生成AI導入におけるつまずきやすいポイントや、PoCと本番運用の間にあるギャップがわかる

生成AIのPoC止まりをどう乗り越えるか
―「使えない」の正体と、本番活用・組織定着に向けた実践アプローチ―
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SUMMARYセミナー概要

生成AIツールを導入したものの、文書作成や要約、検索といった限定的な利用にとどまり、PoCから本番活用へ進めない——。
その背景には、生成AIの性能だけではなく、企画構想、業務やデータの整備、ガバナンス、組織体制、投資対効果など、複数の課題が存在します。⁠ ⁠​ 本セミナーでは「生成AIは何ができるようになり、何がまだできないのか」を改めて整理したうえで、 生成AIの導入において企業がつまずきやすいポイントや、PoCと本番運用の間にあるギャップを具体的に解説します。
また、AIに任せるべき業務範囲、With生成AIにおいて人が管理すべきこと、権限や活動範囲を段階的に広げるといったガバナンスに関する考え方や、 生成AIが安全かつ安定して動く環境を設計する「ハーネスエンジニアリング」、現場と技術をつなぐFDEの役割についても解説します。⁠ ⁠​ AIの最新情報やツール選びに振り回されるのではなく、自社の目的・業務・ルールに立ち返り、生成AI導入を継続的な成果につなげるための実践的な道筋をお伝えします。

RECOMMENDこんな方におすすめ

  • 生成AIを現場で「いつ、誰が、どのように使う」ことで成果があげられるのか整理できていない方

  • 生成AIツールを導入したものの、PoC止まりで全社的な浸透・定着化に悩む企業の担当者

  • 生成AIの業務活用に向け、AIガバナンスの基本と、AIに任せる範囲の考え方を基礎から整理したい方

FEATURESセミナーでわかること

  • 生成AIを活用した業務改革の進め方・企画方法がわかる
  • 生成AI導入が本番展開に至らない本質的な理由を理解し、PoCの壁を打破する方法
  • 生成AIツールの使い方に終始せず、スモールスタートで組織全体に浸透・定着化する実践的な方法
  • 生成AIの特性とリスクを踏まえた、AIガバナンスの目的と基本的な構成要素
  • 用途や影響に応じて、AIに任せる範囲と、人・組織が担う確認・判断・管理を整理する視点

EVENT PROGRAM当日のプログラム

※ 新たに内容を追加させていただく可能性がございます

プログラム1

生成AIをPoCから業務活用へ ―AIに何を、どこまで任せるか―

生成AIを試して一定の効果が得られても、実際の業務で継続的に成果を生み出すには、AIに任せる作業と、人が担う判断・確認を明確にする必要があります。本セッションでは、代表的な業務活用例と生成AIの特性・リスクを踏まえ、PoCと本番活用の違いを整理します。そのうえで、身近な業務事例を通じて、用途や影響に応じたAIへの任せ方と、人が確認・判断すべき場面、AIに与える権限の考え方を解説します。

プログラム2

「組織に浸透しない」を打開するための生成AI導入とFDEの取り組み

生成AIツールを導入したもののPoCの実行に留まり組織全体に浸透しない理由には、生成AIを利用する業務・作業の見極めができていない、プロンプトが適切に書けていない、参照するドキュメントが未整備など多岐に渡ることがあります。生成AIの仕組みを踏まえた上で、これらの課題を解消し、生成AIを活用するためのポイントを実践的な観点から解説します。また、生成AI利用普及に向けて、生成AIの仕組み・原理に精通した人材による実行・定着化支援が有効な手段となり、この役割を担うFDEの取組みについても説明します。

プログラム3

実業務で求められる3つの設計ポイント

本セッションでは、社内データの参照や図表の解釈、高度な推論など、この2年間で生成AIができるようになったことを振り返り、高速検証を通じて業務活用の可能性を見極める方法を紹介します。一方で、モデルの性能が向上しても、「業務の文脈を理解できない」「想定外の行動を取る」「出力の良し悪しを判断できない」といった課題は残ります。これらの課題を踏まえ、実業務で成果を生み出すために必要な「意味・文脈」「環境・制約」「価値基準」という3つの設計ポイントを、セマンティックやハーネスエンジニアリングなどの技術動向とともに解説します。

SPEAKERS登壇者情報

  • 株式会社NTTデータ経営研究所
    マネージャー

    青井 雄隆 様

    AI戦略の策定、AIを活用した事業変革、AIガバナンスの構築を担当し、複数のコンサルティング案件をリード。戦略・組織・技術の観点から、企業のAI活用とリスク管理を支援。構想から実行に向けた仕組みづくりまで、AIを継続的な事業成果につなげるための支援に取り組む。

  • フォーティエンスコンサルティング株式会社
    プリンシパル

    雨谷 幸郎 様

    顧客のDX推進の一環としてデータからの価値創出・データドリブン経営の実現に向けて、データ戦略立案やデータアナリティクス、データマネジメント、データ活用人材育成、データプラットフォーム導入などのデータ活用に関するコンサルティングや業務支援に従事。

  • 株式会社NTTデータ数理システム
    取締役

    田辺 隆人

    取締役として当社の技術推進を統括。生成 AI を活用したプロジェクトでの分析業務をはじめとする現場の業務にも関わる。自ら論文などから常に新しい知見を得て、お客様の課題解決につながる形で取り込むべく、当社のエンジニアと日々切磋琢磨している。

SCHEDULE開催日程

開催日時
11月11日(水) 14:00~16:00
イベント名
生成AIのPoC止まりをどう乗り越えるか ―「使えない」の正体と、本番活用・組織定着に向けた実践アプローチ―
開催場所
ウェビナーにて開催します。参加方法は申し込みページでご確認いただけます。
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ABOUT USNTTデータ数理システムについて

NTTデータ数理システムってどんな会社?

NTTデータ数理システムは「数理科学とコンピュータサイエンスにより現実世界の問題を解決する」をミッションとしている会社です。
1982年設立の会社で、大学で数学や物理を学んでも社会でその知識を発揮できる仕事ができないという人も多い時代から、数理科学的な知識を生かせる場を作りたいという理念で会社を発展させてきました。
ビッグデータブーム、AIブームを経て、今では機械学習を使うために数理科学的な素養のある人を雇いたいという会社も多くなりましたが、このような活動をしている会社としてはかなりの老舗です。
機械学習、統計解析、数理計画、シミュレーションなどの数理科学を背景とした技術を活用し、業種、テーマを問わず幅広く仕事をしています。

NTTデータ数理システムの得意な領域

昨今は AI という言葉で様々な技術領域を包含した表現を行います。当社でもセミナー等では抽象的に AI という言葉を用いた説明を行っています。実際の当社の開発現場では、要素技術を大切にしており理論的背景をおさえ、新旧横断的に活用してお客様へ価値提供しています。

  • 機械学習全般(Deep Learning/強化学習/各種モデル)
  • データマイニング/テキストマイニング/統計解析
  • 数理最適化(厳密解法/近似解法/動的計画法)
  • シミュレーション(物理/エージェント/待ち行列など)

などを活用し、日々鍛錬しています。

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